6月份，洪石公園、玉龍路充電站升級改造完成，單樁最高充電功率可達180KW，一舉改變了場(chǎng)站設備老舊、功率小、充電慢的狀況，大大提升了客戶(hù)充電體驗，獲得一致好評。這是建投集團所屬充電公司把黨史學(xué)習教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有效結合，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。

黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，充電公司嚴格按照實(shí)施方案，以黨史學(xué)習教育為主線(xiàn)，以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為中心，做好黨建、經(jīng)營(yíng)結合文章。切實(shí)把黨史學(xué)習教育作為錘煉黨員黨性、強化基層基礎、破解發(fā)展難題的重要舉措，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把學(xué)習成果轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。

錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，賡續紅色精神血脈，發(fā)揚真抓實(shí)干、艱苦奮斗的優(yōu)良品格。充電公司立足“快”字當頭、“干”字為要、“好”字為果這個(gè)根本，推動(dòng)生產(chǎn)建設全面提速增效。先后完成方興大道、花沖公園、新橋機場(chǎng)社會(huì )停車(chē)場(chǎng)、肥東和睦湖蔚然路、巢湖東站等一批大功率公共充電站上線(xiàn)運營(yíng)，建成上線(xiàn)運營(yíng)換電站6座。同時(shí)，全司上下把學(xué)黨史同總結經(jīng)驗、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作相結合，在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中出實(shí)招、出硬招。針對客戶(hù)反映強烈的部分場(chǎng)站設備老舊、充電效率低下的問(wèn)題，充電公司抽調黨員骨干力量，從場(chǎng)站設備型號、現場(chǎng)電力負荷、主要服務(wù)群體等多維度研究制定升級改造方案，堅持做到“因站施策”、“一站一策”。目前，公司已完成3座場(chǎng)站升級改造，有力保障客戶(hù)充電需求。

場(chǎng)站管理和設備運維工作是充電公司業(yè)務(wù)的核心。充電公司將黨史學(xué)習教育與化解客戶(hù)“急難愁盼”相結合，突出“靶向效應”，發(fā)揚“鐵人精神”，重拳治理充電秩序和設備運維。為有效解決公共充電站無(wú)人管理、秩序混亂問(wèn)題，充電公司以“站長(cháng)制”為抓手，結合黨員責任區創(chuàng )建，由黨員干部牽頭，協(xié)調解決充電場(chǎng)站管理及配套服務(wù)設施建設工作。今年以來(lái)，新增6座場(chǎng)站納入物業(yè)統一管理，持續提升用戶(hù)充電體驗。針對隨地丟棄槍線(xiàn)、破壞充電設備等客戶(hù)反映強烈的充電不文明行為，公司黨支部集思廣益，研究制定《不文明充電行為黑名單管理方案》，與全體新能源用戶(hù)共同營(yíng)造文明充電氛圍，把一樁樁小事做實(shí)做細做好。制定重點(diǎn)場(chǎng)站設備運維完成時(shí)限，組建成立“運維工作室”，實(shí)行夜間及節假日值班制度，一群平均年齡不到30歲的運維小伙子們，無(wú)懼風(fēng)雨、不分晝夜，將青春的詩(shī)篇寫(xiě)在守衛場(chǎng)站運營(yíng)運維的第一線(xiàn)。在他們的不懈努力下，充電公司設備在線(xiàn)率保持在95%以上，公交等重點(diǎn)場(chǎng)站平均響應時(shí)間2小時(shí)左右，故障修復率100%。

充電公司上半年實(shí)現充電量3226.39萬(wàn)度，同比增長(cháng)312.42%，各項指標完成情況良好。當前，充電公司正以黨史學(xué)習教育為契機，引導全體黨員干部職工從黨史中汲取智慧和力量，在學(xué)史力行中推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以更堅定的決心、更旺盛的斗志、更昂揚的姿態(tài)推動(dòng)公司各項工作不斷向前，為合肥打造具有較大影響力的全國新能源汽車(chē)之都作出積極貢獻。