近日，經(jīng)開(kāi)區污水處理廠(chǎng)四期建設工地上，水投公司機關(guān)黨支部項目建設責任區與水安集團第十一分公司黨支部聯(lián)合開(kāi)展了“黨建引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng )造，多方助力聯(lián)合攻堅”的主題黨建活動(dòng)。這也是水投公司今年以來(lái)不斷推動(dòng)黨建工作和中心工作同頻共振，以項目為中心，創(chuàng )新黨建活動(dòng)的舉措之一。

       經(jīng)開(kāi)區污水處理廠(chǎng)四期工程是合肥市2020年大建設重點(diǎn)項目之一，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的緊張施工，目前項目主體部分初見(jiàn)雛形。黨建活動(dòng)現場(chǎng)，水投公司黨員林毅與水安公司黨員劉小五積極交流“工作經(jīng)”：“能不能把你們支部的技術(shù)骨干調到現場(chǎng)？”“項目施工還有什么難點(diǎn)、突破口？”“大體積混凝土冬期施工溫控技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？”雙方黨員通過(guò)這樣的黨建活動(dòng)融合互動(dòng)，會(huì )商施工難點(diǎn)問(wèn)題，助力項目建設。

       不止在這一時(shí)，在這一處。范拐及月光排澇泵站項目是水投公司的首個(gè)代建項目，在公司上下準備擼起袖子加油干的時(shí)候卻遇到突如其來(lái)的新冠疫情，于凱、宋玉等黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，做表率、打頭陣、敢擔當，帶領(lǐng)同事們沖鋒在項目建設一線(xiàn)，按合同緊盯項目復工穩產(chǎn)。在重重阻力下，按計劃完成泵房主體封頂的階段性任務(wù)，順利完成既定目標，全年累計完成產(chǎn)值約8000萬(wàn)元。

       在派河截導污涉鐵工程施工過(guò)程中，面對復雜的穿鐵施工作業(yè)環(huán)境和嚴格的技術(shù)要求，公司黨總支第一時(shí)間成立攻關(guān)小組，與合安公司、寧安公司、中鐵四局、中鐵十二局、華東鐵路監理等單位反復修改完善方案，歷經(jīng)三個(gè)月，上海、合肥多地協(xié)調，終于完成項目審批，節約項目建設資金約9000萬(wàn)，縮短項目建設周期約6個(gè)月，為派河截導污項目盡快開(kāi)工，實(shí)現與引江濟淮主體工程同步投入使用奠定基礎，也確保了合安鐵路聯(lián)調聯(lián)試安全。

       一名黨員就是一面旗幟。目前，水投公司項目管理部7名黨員全部駐點(diǎn)項目一線(xiàn)，帶頭爭作建設標兵，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。為了培養能打硬仗的項目建設隊伍，公司實(shí)施“項目育人”戰略，推行“學(xué)在一線(xiàn)、干在一線(xiàn)、練在一線(xiàn)、成長(cháng)在一線(xiàn)”的四個(gè)“一線(xiàn)工作法”，把重點(diǎn)工程現場(chǎng)作為考驗黨員干部的特殊考場(chǎng)，哪里困難多就派干部到哪去，讓他們在一線(xiàn)墩苗歷練、錘煉摔打。2020年，新提拔的2名中層干部全部是在項目一線(xiàn)真抓實(shí)干、敢于負責、實(shí)績(jì)突出的優(yōu)秀骨干。同時(shí)優(yōu)先吸收發(fā)展素質(zhì)過(guò)硬、表現突出的一線(xiàn)人員，激勵員工拼搏奮進(jìn)。

       2020年歲末熱火朝天的建設工地，處處洋溢著(zhù)水投公司大建設、大發(fā)展的氣息。在黨建工作的引領(lǐng)推動(dòng)下，公司上下凝心聚力、擔起責任，緊跟合肥市構建全流域、全方位、全時(shí)段水污染防治體系的步伐，水環(huán)境治理項目建設也開(kāi)啟了新速度，經(jīng)開(kāi)區四期、范拐及月光泵站項目、派河截導污項目、南淝河流域河道生態(tài)修復項目和通溝污泥5個(gè)在建項目全年累計完成產(chǎn)值約1.6億元，順利完成上級下達的年度目標任務(wù)，為公司高質(zhì)量轉型發(fā)展奠定堅實(shí)基礎，為合肥市水環(huán)境治理不斷添磚加瓦。