2024年3月5日，集團公司召開(kāi)所屬企業(yè)2023年度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，集團公司領(lǐng)導班子、專(zhuān)職外部董事、各部門(mén)負責人、所屬企業(yè)主要負責人及財務(wù)負責人參加會(huì )議。

首先，合房股份、城投公司、泊車(chē)集團分別就本企業(yè)2023年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了PPT匯報，其他企業(yè)以書(shū)面形式匯報。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸勤航分別對11戶(hù)企業(yè)2023年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評，集團分管領(lǐng)導就各自分管工作進(jìn)行總結部署，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)雍鳳山最后做會(huì )議總結。

雍董事長(cháng)首先對建投集團近年來(lái)發(fā)展取得的顯著(zhù)成績(jì)表示肯定，對建投集團近年來(lái)為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出的貢獻和在全市國資國企的地位表示肯定。

隨后，他對當前經(jīng)濟發(fā)展的形勢進(jìn)行了分析。當前全國經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境尚未扭轉，經(jīng)濟下行壓力對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響；地方財政緊張狀況難以短期化解，對企業(yè)的財政支持業(yè)務(wù)版塊影響較大；其次，新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，為企業(yè)發(fā)展提供新機遇，因此我們企業(yè)要緊跟科技創(chuàng )新、加快轉型，順應智能化、數字化發(fā)展趨勢，加強學(xué)習主動(dòng)搶抓機遇。第三，我市發(fā)展勢頭持續強勁，政策性利好疊加，合肥是國家綜合科學(xué)中心的城市，也是科技創(chuàng )新策源地城市，進(jìn)入城市萬(wàn)億俱樂(lè )部以來(lái)更保持連續增長(cháng)。在此大環(huán)境下，建投集團作為全市最大國有平臺公司，需要積極擔當作為，尤其是圍繞科技創(chuàng )新，發(fā)揮出企業(yè)應有的作用。第四，目前集團企業(yè)面臨的形勢，集團所屬企業(yè)多以城市基礎設施投資運營(yíng)為主，受宏觀(guān)經(jīng)濟影響較為強烈，特別是地方財力較為緊張的當下，企業(yè)更要居安思危，想方設法找資源，找市場(chǎng)。

他要求，當前，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作。

（一）進(jìn)一步增強行業(yè)發(fā)展研究和分析，找準發(fā)展定位，提升發(fā)展競爭力

各企業(yè)要找準發(fā)展定位，對標長(cháng)三角同行企業(yè)，按照 “以經(jīng)濟效益為主、社會(huì )效益相結合”的發(fā)展理念，向市場(chǎng)要效益。各企業(yè)要針對自身情況形成階段性目標：在當前形勢下，效益不好的企業(yè)要爭取活下去；效益稍好的企業(yè)要保證現金流為正；效益好的企業(yè)要多為集團創(chuàng )造利潤。各企業(yè)要加強戰略規劃，做好行業(yè)性研究，找到行業(yè)位置和對標對象。企業(yè)要順應我市當前發(fā)展形勢，培養新質(zhì)生產(chǎn)力，要善于和自身傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結合。要結合本地國企優(yōu)勢，主動(dòng)爭取和調動(dòng)資源。

（二）要主動(dòng)協(xié)同整合，持續開(kāi)展企業(yè)間協(xié)同發(fā)展

要順應當前國企協(xié)同發(fā)展和資源整合的大形勢，加強研究，積極作為。首先集團要做好內部的協(xié)同和整合，助推集團的整體業(yè)務(wù)發(fā)展和改革增效；其次要加快企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)能力提升，在整合發(fā)展中爭取有利地位；再次要敢于結合實(shí)際和發(fā)展形勢，為企業(yè)發(fā)展發(fā)聲，爭取有利有效資源。

（三）要加快人才隊伍培養，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)性發(fā)展生態(tài)

企業(yè)要加大人才隊伍培養力度，以人才自培為主，社招為輔，要大力啟用年輕干部，要因才使用，用人所長(cháng)。同時(shí)要進(jìn)一步優(yōu)化崗位設置，優(yōu)化激勵考核制度和薪酬制度。要淡化國企行政職級色彩，加大人才選用力度，營(yíng)造“公開(kāi)、公平、公正”的競爭氛圍。要建立技術(shù)序列加速專(zhuān)業(yè)人才培養。要展示員工風(fēng)采，培養員工的“主人翁”意識。要及時(shí)做好各項宣傳報道，為企業(yè)發(fā)展傳遞正導向、營(yíng)造正生態(tài)。

（四）增強合規管理舉措和實(shí)效，做到會(huì )干事不出事

要進(jìn)一步增強合規管理意識和能力，樹(shù)牢“紅線(xiàn)意識”，確保各項工作依法合規，經(jīng)得起檢驗，做到會(huì )干事不出事。法審部門(mén)要做好工作的全流程把控，財務(wù)部門(mén)要做好把好“最后一道關(guān)”。同時(shí)要求各企業(yè)一把手要做到“公生廉、廉生威”，努力營(yíng)造出良好的發(fā)展生態(tài)和干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

最后，雍董事長(cháng)還對2024年各企業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置和要求，并對“兩會(huì )”召開(kāi)期間，企業(yè)的安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩工作進(jìn)行了強調，確保持續安全穩定。