為全面提升國有企業(yè)管理水平，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益，更好地迎接市紀委、市國資委的專(zhuān)項督查，根據建投集團國資監管及內控提升年活動(dòng)方案，9月26日至10月12日，建投集團黨委、紀委成立專(zhuān)項督查組，對所屬企業(yè)國資監管活動(dòng)的落實(shí)情況以及內控提升情況進(jìn)行專(zhuān)項督查。

       作為國資監管活動(dòng)的重要階段，此次內部督查是對企業(yè)管理運行情況的全面梳理和企業(yè)整改成果的有效鞏固。經(jīng)過(guò)前期學(xué)習和整改，各所屬企業(yè)在企業(yè)黨建、法人治理、經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)處置、內控機制，特別是落實(shí)中央八項規定精神、“三重一大”、選人用人、招標投標、企業(yè)負責人履職待遇等方面制度的貫徹落實(shí)有了較大幅度的改進(jìn)，通過(guò)一、二階段的宣傳學(xué)習和警示教育，各所屬企業(yè)高度重視，通過(guò)多種形式，提升活動(dòng)的影響力和參與度，尤其加強對黨員領(lǐng)導干部的教育；三階段的列出制度清單，要求企業(yè)充分梳理、修訂制度，增強員工對企業(yè)運行情況的了解；四至五階段的對照自查和整改階段，各企業(yè)通過(guò)對照標準，結合實(shí)際，不斷整改完善，并以文件的形式固化制度，為企業(yè)今后的科學(xué)管理打下良好的基礎。

       建立嚴密的企業(yè)內部控制是現代企業(yè)制度的基本特征和內在要求，對企業(yè)提高風(fēng)險防范能力和經(jīng)營(yíng)管理水平有著(zhù)重要意義。內控提升年活動(dòng)作為國資監管活動(dòng)的重要方面，與國資監管活動(dòng)相互對應，同步進(jìn)行，各企業(yè)在做好國資監管的同時(shí)應做到全面把控，重點(diǎn)突出，將內控提升活動(dòng)覆蓋到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，帶動(dòng)建投集團整體管理水平的提升。

       此次督查將建投集團的國資監管活動(dòng)和內控提升活動(dòng)推向新階段，各所屬企業(yè)將繼續秉持勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)履行督查方案，在集團黨委的領(lǐng)導下，全面做好國資監管和內控提升，深入實(shí)施轉型升級，更好地履行國有企業(yè)的社會(huì )責任。