2006年12月27日，合肥市建設投資控股（集團）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團公司）成功召開(kāi)資產(chǎn)管理動(dòng)員大會(huì )，正式頒布實(shí)施經(jīng)集團公司一屆二次董事會(huì )通過(guò)的《合肥市建設投資控股（集團）有限公司資產(chǎn)管理暫行辦法》、《合肥市建設投資控股（集團）有限公司出資企業(yè)產(chǎn)權代表重大事項請示與報告制度》、《合肥市建設投資控股（集團）有限公司國有資本經(jīng)營(yíng)預算管理辦法》，下發(fā)《合肥市建設投資控股（集團）有限公司國有及國有控股企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核與薪酬管理辦法》，待試點(diǎn)結束后全面實(shí)行。市委常委、常務(wù)副市長(cháng)王林建同志出席會(huì )議并作重要講話(huà)。集團公司董事會(huì )成員、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子及相關(guān)部室負責人，各授權企業(yè)黨政領(lǐng)導及相關(guān)部室負責人出席會(huì )議。會(huì )議由李武好董事長(cháng)主持。

王市長(cháng)對集團公司06年工作所取得的成績(jì)表示充分肯定，對07年工作提出明確要求。王市長(cháng)認為集團公司向下屬企業(yè)下發(fā)資產(chǎn)管理相關(guān)辦法是完善國有資產(chǎn)管理體系，提高國有資產(chǎn)運營(yíng)效率和監管水平的重要舉措，對強化國有資產(chǎn)保值增質(zhì)責任，增強國有企業(yè)市場(chǎng)競爭能力將起到積極推動(dòng)作用。王市長(cháng)對集團公司資產(chǎn)管理工作作出重要指示：一是要強化國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大責任的意識；二是要優(yōu)化資源配置，全力提升企業(yè)核心競爭力；三是建立健全資產(chǎn)管理各項規章制度。王市長(cháng)要求與會(huì )企業(yè)提高思想認識、加強學(xué)習、加強組織領(lǐng)導，嚴格按照下發(fā)的資產(chǎn)管理相關(guān)辦法開(kāi)展工作。