國慶60周年臨近，為維護好大慶期間的社會(huì )和諧穩定，市建投集團未雨綢繆，提前謀劃，通過(guò)四項措施精心部署國慶期間信訪(fǎng)維穩工作。

一是加強組織領(lǐng)導。成立了由公司主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)人員為成員的信訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導小組，負責公司系統的信訪(fǎng)維穩工作，以有效預防和及時(shí)處置影響穩定的各類(lèi)事件。

二是深入開(kāi)展信訪(fǎng)隱患、矛盾糾紛的排查化解活動(dòng)，努力促進(jìn)信訪(fǎng)問(wèn)題的解決，最大限度的消除不和諧因素，力爭將信訪(fǎng)案件消滅在萌芽狀態(tài)，避免因工作拖延造成矛盾激化。對國資委重點(diǎn)督辦的信訪(fǎng)事項，實(shí)行領(lǐng)導包案負責制，加強穩控工作，防止赴京赴省上訪(fǎng)事件發(fā)生。

三是督促所屬各單位加強內部安全防控工作，嚴密防范違法犯罪活動(dòng)和各類(lèi)安全事故，及時(shí)組織開(kāi)展內保和安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)增強干部職工的防范意識，切實(shí)抓好事故隱患整改，切實(shí)增強安防能力。

四是建立國慶期間24小時(shí)應急值班制度，實(shí)行公司領(lǐng)導帶班；認真落實(shí)國資委關(guān)于信訪(fǎng)維穩“日報告”和“零報告”工作制度，要求公司各部門(mén)及所屬各單位隨時(shí)注意搜集、掌握矛盾糾紛的發(fā)展變化,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,同時(shí),充分利用開(kāi)展工作的時(shí)機，做好各種矛盾的解釋、化解工作。