根據市國資委工作要求，2009年底前市建投集團須完成建工集團、二建總公司、客運公司、公交公司、市政工程總公司5家改制企業(yè)生活區共74片、10633戶(hù)向廬陽(yáng)、包河、瑤海、蜀山、新站、經(jīng)開(kāi)6個(gè)區26個(gè)街道的移交工作。公司所屬企業(yè)生活區的移交，不僅將深化完善我公司所屬企業(yè)國有體制改革，減輕我公司承擔的社會(huì )管理職能壓力，更有利于理順城區管理關(guān)系，便于轄區政府統一規劃，改善城市發(fā)展和居住環(huán)境。

改制企業(yè)職工生活區點(diǎn)多面廣、配套設施陳舊、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)少，移交難度很大。建投集團為積極推動(dòng)該項工作，及時(shí)召開(kāi)辦公會(huì )議對移交工作中存在的問(wèn)題及擬解決的辦法進(jìn)行研究，同時(shí)，設計了《生活區移交工作調查表》，對各生活區現狀、存在的問(wèn)題及在交接工作中街道要求完善事項、預算費用等內容進(jìn)行調查，并深入5家企業(yè)具體指導調查表的填列及移交工作，要求各企業(yè)對不存在問(wèn)題的生活區盡快辦理移交手續。目前，已正式移交生活區5片共804戶(hù)、基本談妥移交1片共110戶(hù)，各企業(yè)正在和各街道積極洽談，我公司將根據5家企業(yè)調查摸底及洽談情況，進(jìn)行進(jìn)一步梳理，努力克服困難，積極推動(dòng)生活區移交工作，力爭按時(shí)完成移交任務(wù)。